Wpis użytkownika NatenczasWojski w Hydepark

@NatenczasWojski a tak z ciekawości, czemu nie chcesz pracować jako szeregowiec albo inny brygadzista w swojej firmie? Za dużo pracy?

@NatenczasWojski Po 20 latach działalności gosp. doszedłem do podobnych wniosków.

@NatenczasWojski Ja mam tak samo jak ty - co jakiś czas wymyślam jakiś biznes. Po czym w mojej głowie rozpisuję biznesplan, przeprowadzam symulację różnych scenariuszy, w tym oczywiście worst case w którym wszystko nie wypala i bankrutuję, po czym dochodzę do wniosku, że etat na którym jestem to jednak najlepsza opcja XD

Ale taguj #wygryw

@NatenczasWojski pewne biznesy się po prostu słabo skalują. Generalnie jak robisz ludźmi, a nie maszynami lub technologią to szanse na skalowanie są niewielkie.

Druga rzecz - wiele osób nie dostrzega, że duży musi być droższy. Jak masz firmę powiedzmy na 50 fachowców/wykonawców i ona działa, bo ty wszystkiego perfekt pilnujesz, a pracownicy to widzą, to możesz robić zlecenia po X. Ale jak już to rośnie 10x i zamiast masz 500 fachowców/wykonawców to sam tego nie dopilnujesz na perfekt i efekt jest taki, że musisz zatrudnić ekstra 200 osób do administracji, żeby to działało perfekt i niestety nie masz gwarancji, że będzie działać perfekt. No i przy takiej strukturze ta cena nie może być X - tylko musi być 2X. A żeby to sprzedać za 2X to potrzebujesz kolejnych 200 osób do sprzedaży, marketingu, obsługi klienta i innych pierdół, więc ostatecznie powinieneś kalkulować 3X. Taki skok skali ma tylko sens, jeśli przy wzroście skali możesz wiele rzeczy zautomatyzować, zastąpić ludzi maszynami itp - bo bez tego koszty wyjdą w kosmos.

Klucz do sukcesu w SME to powściągnięcie apetytu - bo skala może być pułapką jak robisz usługi. Inna opcja nie przywiązywać się do działalności - zbić kapitał na tym co masz i iść w coś innego, co się skaluje.

@NatenczasWojski

a robota taka ze w nocy to sie śpi, a w dzień mozna jakieś prywatne rzeczy na kompie porobić.

I 8 tysiaków to mało tak? Jak to nie bait to jesteś dziwny

@NatenczasWojski Dlaego ja mam parę busów, nie idę w rozszerzenie. Po co mi to? Żeby czas i nerwy tracić? A tak siedzę sobie na plaży, patrzę na GPS jak Areczki prują po autostradach. Totalny chillout.

Mimo wszystko to chyba fajnie, że tego spróbowałeś. Jakies plany zrealizowałeś, niektóre kontrakty były udane inne nie ale to były twoje wielkie czyny. Może za bardzo wierzyłeś w ludzi i to nie pomogło ale ostatecznie nie kończysz jako właściciel bezdusznego korpo, które zjada malutkich.

Jakbym był twoją mamą kaczką to bym był z ciebie dumny.

Chciałbym cię dotknąć bo jesteś taki za⁎⁎⁎⁎sty, że może część tego przeszła by na mnie.

ja też kiedyś marzyłem o byciu biznesmenem

firmy, pracownicy, zlecenia, dobra kasa, fury i domy

a później u prywaciarzy zobaczyłem ile to kosztuje i nawet z moją słabą matematyką od razu wyszło że nie warto (a szczególnie w PL)

lepiej iść do korpo na dobry etat, dziobać swoje i wspinać się po drabince

:upside_down_face:

@NatenczasWojski naoglądałeś się może za dużo amerykańskich filmów, na których życie biznesmena to właśnie biurowiec, zebrania, narady, skórzane fotele, firmowy odrzutowiec itd. itp.

Ale do czegoś takiego nie dochodzi się ciężką pracą własną, tylko koneksjami i wspinaniem się po trupach do celu.

@NatenczasWojski gratuluję znalezienia własnej ścieżki :smiley:

Ja dokładnie coś podobnego zrobiłem 2,5 roku temu, z tą różnicą że zamieniłem B2B na spokojny etat plus zlecenia. I dobrze mi z tym